La humanización del trabajo. La atención WOW en BlueConnect S.A., una estrategia de gobierno de la fuerza de trabajo
Palabras clave:
gobierno, conducta, fuerza de trabajo, subjetividadResumen
El presente artículo indaga el gobierno de la fuerza de trabajo tomando el caso del call center
BlueConnect Kitec S.A. de la ciudad de Rosario. Nos preguntamos cómo la empresa logra conformar
una fuerza de trabajo capaz adoptar los modos y las metas de producción como propias. La hipótesis
que aquí proponemos supone que las nuevas formas de trabajo consideran la subjetividad del
trabajador como un determinante clave en el éxito empresarial. Desde una perspectiva foucaultiana
analizaremos una modalidad de trabajo denominada WOW recientemente implementada, cuyo
objetivo consiste en constituir una conducta de trabajo que esté guiada hacia los fines productivos
de la empresa y sea asumida cotidiana y naturalmente como una meta de desarrollo personal bajo el
lema de “ser uno mismo” en la atención al cliente. De este modo, arribaremos a la conclusión de que
la empresa integra la subjetividad del trabajador y su vida privada al ciclo productivo.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Los/as autores/as que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos:
- Los/as autores/as conservan los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de la primera publicación, a la vez que tras la publicación esté licenciado bajo una Creative Commons Atribución-NoComercial-No hay restricciones adicionales 4.0 (CC BY-NC 4.0) que permite a otros compartir el trabajo con un reconocimiento de la autoría de la obra y la publicación inicial en esta revista.
- Los/as autores/as pueden establecer por separado acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista (por ejemplo, situarlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro), con un reconocimiento de su publicación inicial en esta revista.
- Se permite y se anima a los/as autores/as a difundir sus trabajos electrónicamente (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su propio sitio web) antes y durante el proceso de envío, ya que puede dar lugar a intercambios productivos, así como a una citación más temprana y mayor de los trabajos publicados (Véase The Effect of Open Access) (en inglés).